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李心草事件之所以引发广泛热议，与诸多因素有关。女大学生、孤女寡母、酒吧、溺亡等词汇叠加一起，极易产生“化学反应”被聚焦。李心草母亲“浸透血泪”的控诉文让人心生同情，再加上舆论场中存在一些复杂的情绪积累，导致事件不断发酵。毋庸赘言，李心草事件已演变为舆论场广泛关注的公共事件，李心草的家人在盯着，公众在盯着，监管部门同样在盯着。置身于全方位的监督下，特别是孙小果事件导致的舆论危机余波未平之时，昆明警方经过严谨细致的调查，发布实事求是的真相，既有足够的外在压力，也有充足的内在动力。我们期待案件真相的到来。

两个月后，《设想》获得了中南海的肯定。此后，高西庆开始参与北京证券交易所的筹备。但是由于种种原因，建立北京证券交易所的事被搁置了。不过，他很快在参与沪、深交易所的筹建中找回了激情。1990年1月份，高西庆等人开始着手筹建上海证券交易所的工作。之后的两三个月里，他们又跑到深圳参与深圳证券交易所的筹备。

其实在8月4日晚间，王石就在其个人微信朋友圈和微博上发布了这一消息。王石微博和微信上称，人生旅途无限风光在险峰，华大2018年年会上，经华大集团董事会批准，我为华大集团董事会联席董事长。2第二次加入华大要知道，这已经是王石第二次加入华大了。

所谓云南模式，指的是云南国企混改打破了惯常的操作模式——让渡部分股权引入第三方社会资本，而是尝试从控制权、经营权等多方面进行改革，几乎涵盖了目前国企混改的一切手段。正是由于改革步伐较快，云南国企混改也衍生出了一些问题，如混改并未有效厘清管理层与员工利益、不少企业不愿意放弃国企身份、第三方资本入滇水土不服等，这些问题也是央企及其他省区国企改革遇到的难点问题。

“云南模式”初步成形2014年7月11日，云南省公布《关于全面深化国有企业改革的意见》，拉开本轮国企混改的大幕。五年间，云南一批国企先后制定出混改方案。此前，包括云铝股份、云南旅游、驰宏锌锗等众多A股公司实控人已经从地方国资委变更为国务院国资委，地方国企变身央企成为本轮国企混改较为普遍的路径。然而“白药模式”却打破常规引入民营资本，成为云南混改乃至全国混改的突破性样本。

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